本人6-9月份主要對(duì)《黨的二十大報(bào)告》、《黨章》、《習(xí)近平著作選讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》四本書(shū)目進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。主題教育的總要求是“學(xué)思想、強(qiáng)根基、重履職、建新功”，根本任務(wù)是堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，使全黨始終保持統(tǒng)一的思想、堅(jiān)定的意志、協(xié)調(diào)的行動(dòng)、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。

在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企工作的重要論述，突出學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論方面，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)體會(huì)和感悟：

一、深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，充分認(rèn)識(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資國(guó)企的重要意義

做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資國(guó)企，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示要求和黨中央決策部署的具體行動(dòng)。黨的二十大報(bào)告回顧總結(jié)了十八大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)造。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，就國(guó)有企業(yè)為什么要做強(qiáng)做優(yōu)做大、怎樣做強(qiáng)做優(yōu)做大這個(gè)重大時(shí)代命題，發(fā)表一系列重要講話，作出一系列重要指示和重大部署。黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”，黨的十九大和十九屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”，黨的十九屆五中全會(huì)完整提出“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)”，黨的二十大報(bào)告重申“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。這是我們黨從國(guó)有企業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、應(yīng)對(duì)歷次突發(fā)事件、重大危機(jī)特別是戰(zhàn)“疫”的突出表現(xiàn)中得出的深刻啟示，是習(xí)近平總書(shū)記和黨中央賦予國(guó)有企業(yè)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)新的光榮使命。

二、堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國(guó)資國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大

黨的二十大報(bào)告提出，“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作。”黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)黨的建設(shè)是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要法寶，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力和創(chuàng)造力十分重要。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織工作體系。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。指導(dǎo)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在建制、決策、執(zhí)行、監(jiān)管、考核5個(gè)工作鏈條上同步開(kāi)展、同步落實(shí)。持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好干部監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)。

三、堅(jiān)持黨管人才、黨管干部，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性支撐，必須堅(jiān)持人才是第一資源、深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)面臨著新的重大發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。探索如何創(chuàng)新建設(shè)國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式與機(jī)制，精心打造一支素質(zhì)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展意義重大。

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。國(guó)企要做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。人才隊(duì)伍建設(shè)是引領(lǐng)和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人才是企業(yè)發(fā)展壯大的第一資源和核心要素。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)才能確保國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，才能不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量。要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。各級(jí)黨組織要關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部，主動(dòng)為他們排憂解難。

黨的二十大報(bào)告指出，要進(jìn)一步加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)，實(shí)行更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策。在這樣的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。探索如何創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)模式，精心打造一支素質(zhì)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大。但是現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在一些突出問(wèn)題。

一是在人才的引進(jìn)、培育和使用環(huán)節(jié)存在脫節(jié)現(xiàn)象。人才建設(shè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略工作力量不足，干部梯隊(duì)建設(shè)不足，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)失衡，工作經(jīng)歷單一、后備人才隊(duì)伍薄弱，人才培養(yǎng)體系不健全、領(lǐng)軍人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才鑒別和培養(yǎng)路徑不清晰等，人才隊(duì)伍長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題日益凸顯。

二是國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革不徹底。前期國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了一系列改革，企業(yè)員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和危機(jī)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，但“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低”的市場(chǎng)化、現(xiàn)代化人力資源管理、薪酬考核、分配體制機(jī)制等還不健全，尤其是干部能下、收入能低、員工能出的問(wèn)題尚沒(méi)有得到根本性的解決，部分干部員工的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化用工機(jī)制未完全形成，整體管理勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低，管理勞效水平不高，選人用人留人制度改革還不徹底。

三是人才隊(duì)伍活力不足。雖然過(guò)去的“本部干部下不去，下屬公司人才上不來(lái)”的情況，通過(guò)采取干部交流和干部掛職機(jī)制的完善有了明顯改善，但是不擔(dān)當(dāng)、不作為、不聽(tīng)招呼胡作為的情況時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上損害了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，影響了企業(yè)各項(xiàng)措施的有效落地，制約了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)和使命愿景，必須靠人才引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)、晉升、流動(dòng)等工作，全面提升人力資源管理水平，探索創(chuàng)新方式方法，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，提高各類人才的幸福感和獲得感，建立適應(yīng)現(xiàn)代公司制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人才工作機(jī)制，以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量，聚天下英才而用之，為公司使命愿景和發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

四、深化國(guó)資國(guó)企改革，激發(fā)做強(qiáng)做優(yōu)做大強(qiáng)大動(dòng)力

深化改革是國(guó)資國(guó)企永恒的命題，既是解決歷史遺留問(wèn)題的需要，也是促進(jìn)當(dāng)前發(fā)展的需要。國(guó)企改革三年行動(dòng)雖然已經(jīng)高質(zhì)量收官，但改革仍然在路上。還要繼續(xù)按照要求對(duì)標(biāo)對(duì)表改革目標(biāo)任務(wù)和考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，在補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、提高質(zhì)量成效上下更大功夫，積極推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。圍繞“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”目標(biāo)，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；大力推進(jìn)員工公開(kāi)招聘，推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整、不勝任退出；健全完善中長(zhǎng)期激勵(lì)等正向激勵(lì)政策，落實(shí)推廣超額利潤(rùn)分享機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部員工積極性。

五、做強(qiáng)做優(yōu)做大，要弘揚(yáng)企業(yè)家精神

2020年7月21日，習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話中提到弘揚(yáng)企業(yè)家精神。改革開(kāi)放以來(lái)，一大批有膽識(shí)、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長(zhǎng)，形成了具有鮮明時(shí)代特征、民族特色、世界水準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來(lái)，就要在愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

火車跑得快，關(guān)鍵車頭帶。企業(yè)要發(fā)展，要做強(qiáng)做優(yōu)做大，就要企業(yè)的管理者弘揚(yáng)企業(yè)家精神。企業(yè)家精神是第一批納入中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系的偉大精神之一。要增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情懷，把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動(dòng)為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭(zhēng)一流，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。要做誠(chéng)信守法的表率，帶動(dòng)全社會(huì)道德素質(zhì)和文明程度提升。要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力穩(wěn)定就業(yè)崗位，關(guān)心員工健康，同員工攜手渡過(guò)難關(guān)。要拓展國(guó)際視野，立足中國(guó)，放眼世界，提高把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國(guó)際規(guī)則能力，提高國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力，提高防范國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，帶動(dòng)企業(yè)在更高水平的對(duì)外開(kāi)放中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。對(duì)標(biāo)世界一流，以雙百企業(yè)和國(guó)企改革為契機(jī)，建立健全選拔培養(yǎng)使用激勵(lì)人才的體制機(jī)制，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才等多支人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力，激發(fā)其活力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新的事業(yè)平臺(tái)，以高質(zhì)量的人力資源管理促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向做強(qiáng)做優(yōu)做大、世界一流邁進(jìn)。

（作者：姜亦，致公黨朝陽(yáng)區(qū)委黨員、北京首創(chuàng)集團(tuán)法國(guó)公司副總經(jīng)理）